全国咨询热线: 400-123-4567

新闻资讯

KU体育动态

KU体育慈溪“小家电”爆红方太、公牛都来自这个小县城金太阳

作者:小编2024-05-15 11:46:53

  KU体育在国内,广东顺德、浙江慈溪和山东青岛,是毫无争议的三大家电产业基地,其中慈溪更是以小家电闻名,取暖器占到了全国出口量的三分之一。

  凭着小家电行业在国内甚至全球的制霸地位,慈溪在全国百强县里排名第6,比它名气大得多的义乌(百强县排名12),在它面前也是个弟弟。

KU体育慈溪“小家电”爆红方太、公牛都来自这个小县城金太阳(图1)

  海关的数据显示,今年前8个月,慈溪取暖器出口大增,出口额33.5亿元,同比增长26.3%,其中出口欧盟15.3亿元,同比增长55.2%。

  在阿里巴巴国际站上,最近3个月取暖电器的需求量同比去年增长超40%,需求主要集中在德国、波兰、荷兰、英国等欧洲国家。

  在欧洲能源紧张的局势下,中国制造冲在了前头,慈溪更是因为在小家电制造行业的地位,成了排头兵。

  2021年,慈溪的GDP总额是2379.17亿元,比“全球小商品之都”的义乌多了将近650亿元。

KU体育慈溪“小家电”爆红方太、公牛都来自这个小县城金太阳(图2)

  慈溪整个家电产业的市场规模超过1000亿元,仅整机家电企业就有差不多2000家,此外还有一万多个家电配件工厂。

  我们熟悉的许多国际知名品牌,诸如松下、西门子、飞利浦,还有很多国内知名品牌的小家电,其实都是在这里生产的。

  公牛。公牛插座就不用多说了吧。市场上对插座的品牌划分很简单,一种是“公牛”,一种是公牛之外的。公牛集团这个土生土长的慈溪品牌,2001年开始成全国第一,之后常年市场占有率在60%以上。2021年,公牛集团的营收是123.85亿元,净利润是27.8亿元。

  方太。2021年,方太集团营收155亿元,上榜中国制造业企业500强。今年上半年营收74亿多元,比排名第二的老板电器多了将近30亿元。

  先锋。这个专注做两季电器(电风扇和取暖器)的慈溪企业,从2002年起,连续12年全国销量第一。

KU体育慈溪“小家电”爆红方太、公牛都来自这个小县城金太阳(图3)

  慈溪电熨斗年产销量3000万台,全世界每4台电熨斗,就有1台是慈溪生产的;电吹风年产量2500多万台,约占全球市场份额30%;挂烫机占了全世界总产量的60%;卷发棒占全球市场30%的份额。

  在改革开放前,慈溪一直都是重要的产棉区,超过60%的居民以种棉花为生,经济和旁边的余姚县比差了很多。

KU体育慈溪“小家电”爆红方太、公牛都来自这个小县城金太阳(图4)

  上世纪70年代之后,一些外出闯荡的慈溪人,接到了替上海国营工厂加工家电塑料、五金零配件的活,慈溪慢慢地开始有了零星的家庭作坊。

  技术门槛不高又能赚钱,在这些人的带动下,大量家庭作坊式工厂在慈溪诞生,这里逐渐成了远近闻名的“塑料模具”之乡。

  在还只有小灵通的年代,有人在义乌看中一款一碰就能发光的手机吊坠,于是就买回来拆了研究,然后凭借着当地丰富的配件资源,不仅做出了同款,还把成本做得贼便宜。

  上世纪十年代,慈溪做家电配件的工厂、作坊已经遍地开花,一些有眼光的人开始琢磨,既然零配件遍地都是,那把它们攒到一起,不是也挺好?

  从最初的为别人加工简单的零部件,到组装和制造整机,慈溪的小家电行业攒下了不少经验和资本,也有了初具规模的生产加工能力,一条产业链开始真正形成。

KU体育慈溪“小家电”爆红方太、公牛都来自这个小县城金太阳(图5)

  慈溪家电企业通过之前给国际大牌加工零部件建立起的口碑,接到了许多代工组装的订单,出口规模不断扩大,一些厂家也开始从中脱颖而出。

  就在这一年,卓力公司一共生产了650万台电熨斗,其中差不多500万台都是给西门子贴牌,主要销往欧美。

  同为家电制造基地的顺德,有美的、格兰仕、科龙、容声、小熊等许多知名的品牌,在国内市场做得风生水起,各个品牌的产品线也非常丰富。

  而慈溪小家电从开始靠的是代工为主,主要的市场也是外贸市场,虽然体量足够大,但是品牌和产品线较弱。

KU体育慈溪“小家电”爆红方太、公牛都来自这个小县城金太阳(图6)

  2021年,全球智能家居行业的市场规模已经达到1044.2亿美元,如何抓住这个机遇,成了慈溪家电行业转型升级的关键 图片来源:前瞻产业研究院

  正是这个原因,慈溪和国内的很多地方一样,起步阶段绝大多数企业都是为大品牌做代工厂,同时用低价格硬生生从国外品牌嘴里抢食。

  随着这几年国际市场的低迷,慈溪小家电企业转头开始关注国内市场,但是想要扎根国内市场,慈溪和莆田制鞋行业一样,面临同样的短板——品牌。

  原因其实也很简单,一来慈溪的小家电历来重制造轻营销,要么接品牌的代工,要么就从临近的义乌那边直接走货,甚至直到现在,慈溪都没有自己的小家电市场;二来慈溪生产的电熨斗、取暖器这些小家电,跟空调、冰箱这些“大件”比起来,更难塑造起一个品牌。

  不过,这些小东西却有更强的渗透性,在当前国内市场电商为主的形势下,反而成了慈溪小家电建立品牌的发力点。

  2015年,月立开始转向国内市场,以为凭着自己多年雄霸全球电吹风产量第一的品牌,回到国内怎么也没问题。

  可现实是,虽然质量好,但电吹风的品牌和心理价位早已被消费者锚定,按欧美市场设计的产品,又不符合国人的需求,就是不好卖。

  于是,月立开发了年轻化的新品牌“小适”,先是推出了适合年轻女性的电吹风,设计极简、轻巧,价格又便宜,一下就成了爆款,推出的第3个月,月销量就到了10万台,一年后,小适的年销售额就破亿了。

  而后小适推出的鼻毛修剪器,在这个原本年销售额只有7000万元,体量很小的品类里,做出了年销量200万个的第一品牌。

  爆品火了,同时也带火了这个新品牌,而慈溪在这个阶段,创造的是新产品、新品牌,同时也是新观念、新市场。

  数据显示,2021年,全球智能家居市场规模达到了1044.2亿美元,到2025年市场规模预计将增长至1353亿美元,折合人民币超9800亿元。

  就在10年前,靠微薄利润起家的初代慈溪家电企业家们,还抱着传统的“薄利多销”、“一分钱投入要带来一分钱收入”思想,对物联网、智能家电并不感冒。

  但是随着慈溪家电转向国内市场,一批二代企业家之后,特别是当地政府对智能家电制造的扶持和鼓励,让慈溪的小家电开始走向“智造”。

KU体育慈溪“小家电”爆红方太、公牛都来自这个小县城金太阳(图7)

  比如卡帝亚,从2016开始尝试在电风扇、取暖器中植入基于语音控制的智能芯片,第一年卖了3万多台,3年后就突破了20万台,一块小小的智能语音控制芯片植入后,让之前只能卖几十块钱的风扇销量翻番,利润增加20%。